Au sujet

Nous ciblons trois grandes questions:

  • Qu’avons-nous besoin de savoir? Quels sont les principales difficultés et lacunes en matière d’information que les organismes et secteurs ont identifiées pour accroître le taux de bénévolat et de don au Canada?
  • Que savons-nous? Qu’est-ce que les données disponibles de l’Enquête canadienne sur les dons, le bénévolat et la participation (ECDBP) et autres sources de données ont à offrir pour faire face aux difficultés et aux lacunes identifiées?
  • Que pouvons-nous faire avec ce que nous savons? Comment les résultats de ces données peuvent-ils être intégrés aux pratiques sectorielles de façon courante et novatrice pour accroitre les dons et le bénévolat des citoyens dans leur communauté?

Chaque question contribue à la structure générale du projet en sous-tendant des objectifs, des sous-objectifs, des activités et des résultats à mesurer.

Ce projet est fondé sur une approche systémique des environnements sociaux. Les comportements, tels que le bénévolat et les dons, sont liés aux trois niveaux systémiques, allant au-delà des caractéristiques individuelles. Ces niveaux comprennent:

  • Des variables microsystémiques telles que l’historique familiale, les amis et les réseaux sociaux de proximité;
  • Des facteurs méso-systémiques tels que les programmes scolaires, les quartiers et l’environnement de travail;
  • Les paramètres macro-sociaux tels que les mesures d’incitation, la réglementation fiscale, et la responsabilité – qui peuvent différer selon la province/juridiction.

L'approche globale

  • Mobilisation des intervenants et mobilisation des connaissances: deux volets à intégrer à des étapes clées – Notre approche identifie diverses tâches selon deux grands volets d’activités: la mobilisation des connaissances et la mobilisation des intervenants. En se concentrant sur ces deux volets et en les maillant aux étapes clés du projet, nous visons à ce que le projet ait des répercussions positives en mobilisant non seulement les connaissances mais aussi les intervenants ciblés. En favorisant la mobilisation croisée de ces deux aspects, nous nous attendons à ce que l’assimilation de la connaissance, l’intégration et les répercussions éventuelles soient plus grandes.
  • Élaboration d’un comité consultatif de projet (CCP) national et de groupes de travail (GT) ciblés – Nous mettons sur pied une structure de comité dès le début du projet afin de contribuer à  l’orientation générale de l’équipe. Nous nous attendons à ce que le CCP soit composé de représentants de ministères et organismes fédéraux, de partenaires financiers du projet, de représentants de secteur provenant d’organismes et de réseaux nationaux et régionaux, de chercheurs et de spécialistes dans l’application des connaissances. Les groupes de travail se concentreront sur des questions, des auditoires ou des produits spécifiques.

Télécharger la représentation complète de l'approche globale.

Principes directeurs

  • Portée nationale, pratiques locales
  • Diversité et créativité
  • Comité consultatif de niveau national
  • Groupes de travail transversaux
  • Communautés de démonstration locales
  • Consultations inter-sectorielles multi-niveaux

L'équipe de recherche du projet

 Photo de l'équipe de recherche du projet prise en octobre 2012

CRECS

GAP SANTE

CENTRE ON GOVERNANCE

Michaëlle Jean Centre for Global and Community Engagement

GOVERNMENT OF CANADA

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