Réseau de recherche sur la gestion et la gouvernance publique

Réseau de recherche sur la gestion et la gouvernance publique

 

Les transformations économiques, sociétales et technologiques actuelles bouleversent les pratiques de gestion et de gouvernance dans le secteur public. Le Réseau de recherche sur la gestion et la gouvernance publique cherche à comprendre les influences et à repenser les théories et les pratiques du secteur public à tous les niveaux : local, régional et central. Alors que le rôle des gouvernements évolue et que de nouveaux acteurs jouent un rôle accru dans la manière de fournir des services et des biens publics, il importe de se pencher sur les arrangements qui en sont issus. En même temps, les attentes envers les gouvernements sont de plus en plus grandes pour faire face aux défis actuels et futurs et il importe d’explorer les modèles innovants de gestion et de gouvernance qui permettent de préserver la pertinence, l’efficacité et l’efficience des organisations publiques. Cet axe accorde une importance équivalente à la recherche, la mobilisation des connaissances et à la formation professionnelle.

 

La mise en œuvre des politiques et des programmes publics. En collaboration avec le forum sur la planification et la performance (PPX), le Centre d’étude en gouvernance étudie et évalue les instruments et les outils gestion et de gouvernance publique, la planification et la gestion axées sur les résultats, les mécanismes d’imputabilité et la présentation des rapports destinés au public (vérification, évaluation, examens stratégiques, rapports ministériels, etc.). https://ppx.ca/results-based-management-training-courses/

 

La gouvernance universitaire. Le Centre d’études en gouvernance développe et met en œuvre un Programme de formation et de recherche en gouvernance universitaire en partenariat avec le Programme canadien de bourses de la Francophonie (PCBF), l'Agence Universitaire de la Francophonie (AUF) et avec le soutien financier d’Affaires Mondiales Canada (AMC). L’objectif principal de ce programme est de former des cadres et des gestionnaires en milieu universitaire dans les pays en développement à l’instauration de saines pratiques de gestion et de gouvernance universitaire. www.gouvernanceuniversitaire.ca

 

Le Forum sur le droit et la gouvernance de l’eau. Le Centre d’études en gouvernance collabore avec le Centre de droit public, le Centre du droit de l’environnement et de la durabilité mondiale sur ce projet associé au Forum pour le dialogue Alex Trebek qui a pour mission de favoriser le dialogue et la mobilisation des connaissance sur les enjeux importants liés à l’eau, au Canada et à l’étranger. L'objectif de ce projet multidisciplinaire et pluri juridique est de favoriser le dialogue entre chercheurs universitaires, acteurs gouvernementaux et politiques, le secteur privé et les groupes communautaires. https://forumh2ouottawa.ca/fr/

 

La série gouvernance publique. La Série gouvernance publique est développée par le Centre d’études en gouvernance en collaboration avec l’Institut de développement professionnel de l’Université d’Ottawa afin d’appuyer le développement professionnel des employés du secteur public et parapublic au Canada et à travers le monde. En métissant la recherche universitaire et le développement professionnel, nous souhaitons fournir un espace d’échanges entre les universitaires et les professionnels de l’administration publique afin de créer un véhicule pour la mobilisation des connaissances universitaires. www.gouvernancepublique.ca

 

Membres

Directeur

Collaborateurs

Publications et activités choisies

Blouin-Genest, Gabriel, Nathalie Burlone, Eric Champagne, Carl Eastin & Claire Ogaranko (2021) Translating COVID-19 emergency plans into policy: A comparative analysis of three Canadian provinces, Policy Design and Practice, https://doi.org/10.1080/25741292.2020.1868123

Blouin-Genest, G., Burlone, N., Champagne, E., Généreux, M., Torres Orozco, N. and Bogic, A., WHO Global Response to COVID-19: Communicating Risk / Risky Communication, Rapid Results Report Phase 1: December 31, 2019 to January 31, 2020, Centre on Governance Working Paper Series, No. 01/20/EN, 27 p. (2020), http://ruor.uottawa.ca/handle/10393/40593

Champagne, Eric, Francis Gaudreault, Moira Hart-Poliquin, Results, Adaptability, Capacity and Engagement: Narrowing the Implementation Gap, Centre on Governance Working Paper Series, Octobre 2020No. 03/20/EN, 24 p. (2020), http://ruor.uottawa.ca/handle/10393/41200

Généreux, Mélissa, Marc D David, Tracey O’Sullivan, Marie-Ève Carignan, Gabriel Blouin-Genest, Olivier Champagne-Poirier, Éric Champagne, Nathalie Burlone, Zeeshan Qadar, Teodoro Herbosa, Kevin Hung, Gleisse Ribeiro-Alves, Horacio Arruda, Pascal Michel, Ron Law, Alain Poirier, Virginia Murray, Emily Chan, Mathieu Roy, Communication strategies and media discourses in the age of COVID-19: an urgent need for action, Health Promotion International, Volume daaa136, 1-8 (Oxford Academic, Royaume-Uni, Décembre 2020), http://doi.org/10.1093/heapro/daaa136

Généreux, Mélissa, Philip J. Schluter, Kevin KC Hung, Chi Shing Wong,Catherine Pui Yin Mok, Tracey O’Sullivan, Marc D. David, Marie-Eve Carignan, Gabriel Blouin-Genest, Olivier Champagne-Poirier, Éric Champagne, Natalie Burlone, Zeeshan Qadar, Teodoro Herbosa, Gleisse Ribeiro-Alves, Ronald Law, Virginia Murray, Emily Ying Yang Chan, Nathalie Pignard-Cheynel, Sébastien Salerno, Grégoire Lits, Leen d’Haenens, De Coninck, Koenraad Matthys and Mathieu Roy, One virus, four continents, eight countries: an interdisciplinary and international study on the psychosocial impacts of the COVID-19 pandemic among adults, International Journal of Environmental Research and Public Health, Volume 17, Numéro 22 (Suisse, Novembre 2020), http://doi.org/10.3390/ijerph17228390

Champagne, Eric and Cooper Martin, The Localization of the Global Agendas: the North American Chapter, United Cities and Local Governments, Nombre de pages: 443 (Décembre 2019), https://www.gold.uclg.org/reports/other/gold-v-report

Champagne, Eric et Olivier Choinière, Le financement des infrastructures municipales et les défis du fédéralisme fiscal canadien, Revue Gestion et Management Public, Volume Vol.4, Mar , Numéro n°3 (France, Mars 2016), https://www.cairn.info/revue-gestion-et-management-public-2016-1-page-25.htm

Champagne, E. et O. Choinière, Les politiques d'optimisation et d'austérité financières du Gouvernement du Canada de 2006 à 2012: instruments, valeurs et idéologies, Gestion et management public, Volume Vol. 3, Numéro No. 1, 89-103 (2014), https://www.cairn.info/revue-gestion-et-management-public-2014-3-page-89.htm

Cardinal L, Champagne E, Eddie M-H, Nouvelle Gouvernance publique et innovation: le cas du Consortium national de formation en santé pour la Revue Gouvernance, Revue Gouvernance, Volume Vol 10 , 1-21 (2013), http://www.erudit.org/fr/revues/gouvernance/2013-v10-n1-gouvernance02936/1038894ar/

Champagne E., Les programmes d'infrastructures municipales du gouvernement fédéral : une analyse de la gouvernance multiniveau au Canada, Revue Télescope, Volume Vol. 19, No. 1, pp. 43-61 (ÉNAP, 2013), https://www.erudit.org/fr/revues/telescope/2013-v19-n1-telescope0701/1017151ar/

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