Réseau de recherche sur la gestion et la gouvernance publique

Les transformations économiques, sociétales et technologiques actuelles bouleversent les pratiques de gestion et de gouvernance dans le secteur public. Le Réseaux de recherche sur la gestion et la gouvernance publique cherche à comprendre les influences et à repenser les théories et les pratiques du secteur public à tous les niveaux : local, régional et central. Alors que la fonction des gouvernements évolue et que de nouveaux acteurs jouent un rôle accru dans la manière de fournir des services et des biens publics, il importe de se pencher sur les arrangements qui en sont issus. En même temps, les attentes envers les gouvernements sont de plus en plus grands pour faire face aux défis actuels et futurs et il importe d’explorer les modèles innovants de gestion et de gouvernance qui permettent de préserver la pertinence, l’efficacité et l’efficience des organisations publiques.
Membres
Directeur
Collaborateurs
- Christopher Cooper, Professeur affilié
- Cristina D'Alessandro, Chercheur affilié
- Francis Gaudreault, Chercheur affilié
- Joel Lisenga, Chercheur Affilié
- Maxime Boucher, Chercheur affilié
- Moira-Hart Poliquin, Chercheur affilié
- Olivier Choinière, Chercheur affilié
- Pierre Martineau, Chercheur affilié
- Yousif Al Ghalayini, Chercheur affilié
Étudiants
Chercheurs étudiants
- Ange N’Guessan
- Charles-Étienne Beaudry, Candidat au doctorat en sciences politiques
- Mahyar Sherafat Naseri, Candidat au doctorat en administration publique
- Mauricio Reis Nothen, Candidat au doctorat en administration publique
- Pauliana Borgella, Candidat au doctorat en administration publique
- Silvana Gomes
- Simon-Pierre Boussim, Candidat au doctorat en administration publique
- Taoufik Said, Candidat au doctorat en administration publique
Publications et activités choisies
Champagne, Eric et Olivier Choinière, Le financement des infrastructures municipales et les défis du fédéralisme fiscal canadien, Revue Gestion et Management Public, Volume Vol.4, Mar , Numéro n°3 (France, Mars 2016), https://www.cairn.info/revue-gestion-et-management-public-2016-1-page-25.htm
Champagne, E. et O. Choinière, Les politiques d'optimisation et d'austérité financières du Gouvernement du Canada de 2006 à 2012: instruments, valeurs et idéologies, Gestion et management public, Volume Vol. 3, Numéro No. 1, 89-103 (2014), https://www.cairn.info/revue-gestion-et-management-public-2014-3-page-89.htm
Champagne E., Les programmes d'infrastructures municipales du gouvernement fédéral : une analyse de la gouvernance multiniveau au Canada, Revue Télescope, Volume Vol. 19, No. 1, pp. 43-61 (ÉNAP, 2013), https://www.erudit.org/fr/revues/telescope/2013-v19-n1-telescope0701/1017151ar/
Cardinal L, Champagne E, Eddie M-H, Nouvelle Gouvernance publique et innovation: le cas du Consortium national de formation en santé pour la Revue Gouvernance, Revue Gouvernance, Volume Vol 10 , 1-21 (2013), https://www.erudit.org/fr/revues/gouvernance/2013-v10-n1-gouvernance02936/1038894ar/
Champagne, Eric and Cooper Martin, The Localization of the Global Agendas: the North American Chapter, United Cities and Local Governments, Nombre de pages: 443 (Décembre 2019), https://www.gold.uclg.org/reports/other/gold-v-report