Réseau de recherche sur la gestion et la gouvernance publique

Réseau de recherche sur la gestion et la gouvernance publique

 

Les transformations économiques, sociétales et technologiques actuelles bouleversent les pratiques de gestion et de gouvernance dans le secteur public. Le Réseau de recherche sur la gestion et la gouvernance publique cherche à comprendre les influences et à repenser les théories et les pratiques du secteur public à tous les niveaux : local, régional et central. Alors que le rôle des gouvernements évolue et que de nouveaux acteurs jouent un rôle accru dans la manière de fournir des services et des biens publics, il importe de se pencher sur les arrangements qui en sont issus. En même temps, les attentes envers les gouvernements sont de plus en plus grandes pour faire face aux défis actuels et futurs et il importe d’explorer les modèles innovants de gestion et de gouvernance qui permettent de préserver la pertinence, l’efficacité et l’efficience des organisations publiques. Cet axe accorde une importance équivalente à la recherche, la mobilisation des connaissances et à la formation professionnelle.

 

Financement des infrastructures et gestion des actifs dans le contexte de la gouvernance multiniveau. 
Ce projet de recherche explore les relations entre la multitude d’intervenants gouvernementaux et non-gouverneaux qui interviennent à différentes échelles territoriales dans le financement des infrastructures et la gestion des actifs dans le contexte du fédéralisme canadien. Le cadre d’analyse de ce projet de recherche s’appuie sur la gouvernance multiniveau qui réfère, dans le contexte de cette recherche, aux arrangements institutionnels qui façonnent le financement et la mise en œuvre des politiques publiques nécessitant le partage de responsabilités entre les trois ordres de gouvernement (fédéral, provincial/territorial et municipal) ainsi que d’autres acteurs non gouvernementaux (parapubliques et privés notamment). Nous nous intéressons au financement des infrastructures de base (routes, eau potable, eaux usées, transport en commun, logement social, etc.), mais aussi à la gestion des actifs en fonction du cycle de vie des actifs publics, y compris la planification des investissements, la maintenance et l’approvisionnement des infrastructures publiques à moyen et long terme. 
 

 

Expériences canadiennes et internationales en matière d’examen stratégiques des politiques publiques après la pandémie. En collaboration avec le forum sur la planification et la performance (PPX), l’Université Carleton, l’Université d’Ottawa et l’Université Victoria (CB), ce projet réunit des universitaires et des praticiens afin d’étudier les considérations de conception de l'exercice d’examen stratégique des politiques publiques post-pandémie anticipé au niveau fédéral.

 

La gouvernance universitaire. Le Centre d’études en gouvernance développe et met en œuvre un Programme de formation et de recherche en gouvernance universitaire en partenariat avec le Programme canadien de bourses de la Francophonie (PCBF), l'Agence Universitaire de la Francophonie (AUF) et avec le soutien financier d’Affaires Mondiales Canada (AMC). L’objectif principal de ce programme est de former des cadres et des gestionnaires en milieu universitaire dans les pays en développement à l’instauration de saines pratiques de gestion et de gouvernance universitaire. www.gouvernanceuniversitaire.ca

 

Le Forum sur le droit et la gouvernance de l’eau. Le Centre d’études en gouvernance collabore avec le Centre de droit public, le Centre du droit de l’environnement et de la durabilité mondiale sur ce projet associé au Forum pour le dialogue Alex Trebek qui a pour mission de favoriser le dialogue et la mobilisation des connaissance sur les enjeux importants liés à l’eau, au Canada et à l’étranger. L'objectif de ce projet multidisciplinaire et pluri juridique est de favoriser le dialogue entre chercheurs universitaires, acteurs gouvernementaux et politiques, le secteur privé et les groupes communautaires. https://forumh2ouottawa.ca/fr/


 

Relations intergouvernementales et gouvernement numérique dans les pays fédéraux. Ce projet de recherche est développé en collaboration avec le Forum des Fédérations. L'objectif de ce projet est d’identifier certaines des questions les plus pressantes dans les relations intergouvernementales à l'ère du numérique. Sur la base d'une analyse comparative d'études de cas de huit fédérations (Allemagne, Canada, Australie, Autriche, Brésil, Inde, Suisse et États-Unis), nous examinons les défis les plus courants des relations intergouvernementales dans le contexte de la numérisation des administration publiques. Nous analysons également les meilleures pratiques qui illustrent comment les gouvernements peuvent surmonter les difficultés de collaboration entre les différents paliers gouvernementaux quand vient le temps de mettre en œuvre les initiatives que l’on associe au gouvernement numérique dans les pays fédéraux. https://forumfed.org/wp-content/uploads/2022/01/OPS-53-Digitalization-of-Public-Administration-in-Federal-Countries-Updated1.pdf

 

La mise en œuvre des politiques et des programmes publics. En collaboration avec le forum sur la planification et la performance (PPX), le Centre d’étude en gouvernance étudie et évalue les instruments et les outils gestion et de gouvernance publique, la planification et la gestion axées sur les résultats, les mécanismes d’imputabilité et la présentation des rapports destinés au public (vérification, évaluation, examens stratégiques, rapports ministériels, etc.). https://ppx.ca/results-based-management-training-courses/

 

La série gouvernance publique. La Série gouvernance publique est développée par le Centre d’études en gouvernance en collaboration avec l’Institut de développement professionnel de l’Université d’Ottawa afin d’appuyer le développement professionnel des employés du secteur public et parapublic au Canada et à travers le monde. En métissant la recherche universitaire et le développement professionnel, nous souhaitons fournir un espace d’échanges entre les universitaires et les professionnels de l’administration publique afin de créer un véhicule pour la mobilisation des connaissances universitaires. https://sciencessociales.uottawa.ca/gouvernance/developpement-professionnel 

 

Membres

Directeur

Collaborateurs

Étudiants

Chercheurs étudiants

Publications et activités choisies

Blouin-Genest, Gabriel, Nathalie Burlone, Eric Champagne, Carl Eastin & Claire Ogaranko (2021) Translating COVID-19 emergency plans into policy: A comparative analysis of three Canadian provinces, Policy Design and Practice, https://doi.org/10.1080/25741292.2020.1868123

Blouin-Genest, G., Burlone, N., Champagne, E., Généreux, M., Torres Orozco, N. and Bogic, A., WHO Global Response to COVID-19: Communicating Risk / Risky Communication, Rapid Results Report Phase 1: December 31, 2019 to January 31, 2020, Centre on Governance Working Paper Series, No. 01/20/EN, 27 p. (2020), http://ruor.uottawa.ca/handle/10393/40593

Champagne, Eric, Francis Gaudreault, Moira Hart-Poliquin, Results, Adaptability, Capacity and Engagement: Narrowing the Implementation Gap, Centre on Governance Working Paper Series, Octobre 2020No. 03/20/EN, 24 p. (2020), http://ruor.uottawa.ca/handle/10393/41200

Généreux, Mélissa, Marc D David, Tracey O’Sullivan, Marie-Ève Carignan, Gabriel Blouin-Genest, Olivier Champagne-Poirier, Éric Champagne, Nathalie Burlone, Zeeshan Qadar, Teodoro Herbosa, Kevin Hung, Gleisse Ribeiro-Alves, Horacio Arruda, Pascal Michel, Ron Law, Alain Poirier, Virginia Murray, Emily Chan, Mathieu Roy, Communication strategies and media discourses in the age of COVID-19: an urgent need for action, Health Promotion International, Volume daaa136, 1-8 (Oxford Academic, Royaume-Uni, Décembre 2020), http://doi.org/10.1093/heapro/daaa136

Généreux, Mélissa, Philip J. Schluter, Kevin KC Hung, Chi Shing Wong,Catherine Pui Yin Mok, Tracey O’Sullivan, Marc D. David, Marie-Eve Carignan, Gabriel Blouin-Genest, Olivier Champagne-Poirier, Éric Champagne, Natalie Burlone, Zeeshan Qadar, Teodoro Herbosa, Gleisse Ribeiro-Alves, Ronald Law, Virginia Murray, Emily Ying Yang Chan, Nathalie Pignard-Cheynel, Sébastien Salerno, Grégoire Lits, Leen d’Haenens, De Coninck, Koenraad Matthys and Mathieu Roy, One virus, four continents, eight countries: an interdisciplinary and international study on the psychosocial impacts of the COVID-19 pandemic among adults, International Journal of Environmental Research and Public Health, Volume 17, Numéro 22 (Suisse, Novembre 2020), http://doi.org/10.3390/ijerph17228390

Champagne, Eric and Cooper Martin, The Localization of the Global Agendas: the North American Chapter, United Cities and Local Governments, Nombre de pages: 443 (Décembre 2019), https://www.gold.uclg.org/reports/other/gold-v-report

Champagne, Eric et Olivier Choinière, Le financement des infrastructures municipales et les défis du fédéralisme fiscal canadien, Revue Gestion et Management Public, Volume Vol.4, Mar , Numéro n°3 (France, Mars 2016), https://www.cairn.info/revue-gestion-et-management-public-2016-1-page-25.htm

Champagne, E. et O. Choinière, Les politiques d'optimisation et d'austérité financières du Gouvernement du Canada de 2006 à 2012: instruments, valeurs et idéologies, Gestion et management public, Volume Vol. 3, Numéro No. 1, 89-103 (2014), https://www.cairn.info/revue-gestion-et-management-public-2014-3-page-89.htm

Cardinal L, Champagne E, Eddie M-H, Nouvelle Gouvernance publique et innovation: le cas du Consortium national de formation en santé pour la Revue Gouvernance, Revue Gouvernance, Volume Vol 10 , 1-21 (2013), http://www.erudit.org/fr/revues/gouvernance/2013-v10-n1-gouvernance02936/1038894ar/

Champagne E., Les programmes d'infrastructures municipales du gouvernement fédéral : une analyse de la gouvernance multiniveau au Canada, Revue Télescope, Volume Vol. 19, No. 1, pp. 43-61 (ÉNAP, 2013), https://www.erudit.org/fr/revues/telescope/2013-v19-n1-telescope0701/1017151ar/

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